核心理念：以人为本、梯度培养、人尽其才、科学激励

★以人为本，广揽人才

我们坚信：人是公司在行业中领跑的最大财富，公司成长的动力来自于每一位员工的努力。坚持以人为本，通过多种渠道吸引一大批综合素质强、业务水平高的管理精英和保安员进入我们的团队，切实打造一支政治思想合格、专业素质过硬、工作作风严谨的安保力量。在人才选用机制构建方面，实干的精神风貌和工作态度以及丰富的基层工作经验，是公司选用人才的重要标准，一线优秀保安员通过自身的刻苦专研和优秀表现晋升管理岗位成为公司选用人才的常态机制。

★梯度培养，提升人才

在“用好一批、发掘一批、培育一批、储备一批”的人力资源战略规划思想的指导下，公司确立了从管理人员、工作人员直至普通队员的梯度培养计划，为各个层级的岗位培育和储备相应的人才。公司培训中心针对各个层级的岗位设置相应的培训项目，开展针对性的培训活动，全面提升公司员工的综合素质和业务技能。

★人尽其才，用好人才

“能者上，庸者下”是公司用人的基本原则。各级员工根据工作表现能上能下，公司通过轮岗、换岗等方式实现人员的合理流动，将合适的人选安排到合适的岗位，最大限度地发挥员工的长处和潜质。

★科学激励，留住人才

科学的激励机制是充分调动员工积极性，最大限度发挥员工人力资源潜能的重要途径。为调动员工拓展公司业务的积极性，公司制定了业务发展奖励办法，实现公司与员工互利共赢；一线表现优异的保安员可推荐参加晋级考核，经考核合格晋级成功者相应提升工资待遇。同时，公司积极营造健康和谐的企业文化，组织主题性的集体活动，增强员工对企业价值观的认同和对公司的归属感。